从专业走向管理—一线管理者沙盘模拟(深圳,7月17-18日)

mand04 9月前 89

从专业走向管理—一线管理者沙盘模拟(深圳,7月17-18日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825  010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年7月17-18日
【培训地点】深圳
【培训对象】致力于成长为教练型领导者的中高级管理人员\需要有效影响知识型员工的领导者

【课程大纲】
第一单元 管理角色
角色定位+职责
管理系统认知
“上任伊始”
情境分析
小组讨论
引导:世界咖啡
三项管理行为
四项核心任务
五项系统认知
一个决策模型
第二单元 管理任务
目标共识
任务分配与跟踪
“改善计划推进”
角色扮演
引导:知识挂图
主题目标四要素
任务布置WIFI法则
任务分配七步法
第三单元 管理承诺
员工敬业度管理
沟通与反馈
“被投诉”
测试
角色扮演
引导:需求与给予
自我管理四步法
反馈BIC法则
工作动力来源点
第四单元 管理关系
员工成熟度管理
工作关系管理

“安排新工作”
案例分析
测试
小组讨论
引导:头脑风暴
员工成熟度模型
领导风格模型
良好工作关系基本原则
 
第五单元 管理绩效

属下培育
绩效评估与改进

“苦恼的小许”
案例分析
现场演示
角色扮演
引导:视觉呈现
部属培育双轨法
绩效改进GROW法


【费用及报名】
1、费用:培训费3980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257  鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



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